Domingo, 14 de Setembro de 2008

Ao ritmo de São Paulo

Duarte Ferreira   |   C12

 

Energias do Brasil

Brasil

 

Em São Paulo, onde me encontro a estagiar, o ritmo de vida é alucinante. Numa cidade com cerca de 20 milhões de pessoas, todos os dias milhões apanham ônibus apinhados de gente e fazem várias horas no impossível trânsito para chegar ao trabalho e de novo quando partem para as suas casas. É impressionante a quantidade de empregos que existem para o elevado número de pessoas com muito baixas qualificações e que por isso recebem salários igualmente baixos. Empregos que de certa forma servem para manter o status de quem pertence a uma classe social mais elevada, e para manter uma sociedade em que a classe média é quase inexistente. Quanto muito existe classe média muito alta ou classe média muito baixa, o contrário não parece quase existir nesta cidade de contrastes gritantes.

 

Na 25ª cidade mais cara para um estrangeiro viver, a adaptação foi tudo menos fácil. Para se conseguir alugar um apartamento é preciso várias garantias: seguros fianças, fiadores, rendas adiantadas, entre outros. A procura por casa é muito superior à oferta e por isso os proprietários fazem o que bem lhes apetece. Deixe de lado a ideia de Brasil igual a barato e adopte o pensamento de que no Brasil há mais diferenças culturais, sociais, étnicas, gastronômicas etc, que na Europa inteira; logo existem cidades muito caras outras muito baratas, numas a gastronomia é à base de peixe, noutras, como São Paulo, peixe não é muito comum, e por aí fora.

No decorrer das nossas vidas todos precisamos assumir diferentes papéis: trabalhador, amigo, pai, mãe, filho, marido ou mulher, avô, tio, cidadão.... No fundo, viver é estabelecer um equilíbrio entre todos os nossos papéis.
Crescemos, enquanto pessoas, sempre que assumimos compromissos, sempre que participamos activamente no que fazemos e sentimos que acrescentamos valor a tudo o que nos dedicamos.

Esta ideia levou a ENBR – Energias do Brasil, holding que reúne as empresas da EDP no Brasil, a desenvolver o projecto CONCILIAR – Vida Pessoal e Trabalho. Este projecto, desenvolvido pelo departamento de Gestão do Capital Humano da ENBR, no qual me encontro a estagiar, tem como objectivo o aumento da satisfação profissional e pessoal dos colaboradores da empresa de modo a que as mesmas se sintam mais realizadas. Para tal, foram realizadas iniciativas nas áreas da saúde e bem-estar, apoio à família, cidadania e cultura como por ex. descontos em ginásios, creches, institutos de beleza e bem estar etc. A inauguração deste projecto foi comemorado com um pequeno almoço com todos os colaboradores da empresa com direito a sessões de massagem, maquilhagem grátis, entre outros, e com o anúncio dos vencedores do concurso de fotografia lançado pelo CONCILIAR no qual as fotos mais originais (sobre o tema conciliar vida profissional com pessoal) ganharam um i-pod.

Num mercado cada vez mais competitivo, reter talentos torna-se fundamental e é por isso que o departamento de Gestão do Capital Humano da ENBR, se dedica no desenvolvimento deste tipo de projectos, que envolvem um trabalho muito complexo de preparação e logística.

Um exemplo é um outro projecto onde me encontro a colaborar o JEP's - Jovens de Elevado Potencial. O JEP's é um projecto que tem como objectivo máximo o desenvolvimento dos colaboradores da empresa que apresentam um desempenho acima da média, com formação superior, e com um mínimo de 1 ano de antiguidade. Para estes colaboradores, está a ser desenvolvido um programa de acompanhamento e formação, quer dentro da empresa, através de um contacto mais próximo com colaboradores de cargos mais elevados que detêm know-how e experiência, quer através de acções de formação, estudo de case studies, discussão de temáticas com directores de diferentes áreas da empresa etc. Os jovens considerados JEP's são potenciais sucessores, e este projecto visa que a sua preparação seja o mais completa possível para que a sua ascensão na carreira seja mais fácil.

 

Estes projectos são apenas alguns exemplos do que é desenvolvido num departamento de RH duma holding duma empresa com 3000 colaboradores. O trabalho operacional de RH é desenvolvido pelos RH's locais das várias empresas do Grupo, ao passo que as decisões estratégicas, e de planeamento e desenvolvimento do capital humano ficam a cargo do departamento de RH da holding.

 

publicado por visaocontacto às 09:00
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